[主持人]
各位网友大家好，欢迎收看新华网2016全国两会特别访谈。作为一个综合性制造企业，TCL通讯业务一直广受关注，今天特别邀请到的嘉宾是全国人大代表、TCL集团董事长李东生?；队?，李代表。[ 2016-03-06 10:27 ]
[李东生]
各位网友大家好。[ 2016-03-06 10:28 ]
[主持人]
您曾多次来到新华网演播室，今年两会您带来了什么样的建议？[ 2016-03-06 10:29 ]
[李东生]
这次参会我提了几项建议，其中两项是和企业减税减费有关的。一个是建议加快增值税的立法进程，适当调节增值税。第二是建议取消城市建设维护附加费和取消教育附加费。因为企业这几年发展，我们看到与各个行业相比，工业企业的经营环境是比较严峻的，按照企业的销售利润率，或者投资回报率，承担的税负多一些，希望国家出台一些支持工业发展和支持实体经济发展的政策。[ 2016-03-06 10:32 ]
[李东生]
我很高兴昨天的政府工作报告已经关注到这个事，已经在推进相关减税降费的进程，今年准备出台的相关措施，将比改革前减轻企业和个人负担5000多亿元。[ 2016-03-06 10:35 ]
[主持人]
您说到取消城市维护建设税，有没有具体的操作办法？[ 2016-03-06 10:36 ]
[李东生]
增值税国家已经重新开始立法的过程，现在税率是17%，这是1993年根据国务院的一个暂定条例制定的。17%的增值税相对于周边国家都是比较高的，我们抽样周边的几个国家，增值税率大概从5%到10%，我们这个17%的税率比较高。而且增值税最终是由消费者承担的，在产品售价里面体现的，最后承担税的其实是消费者，造成国内同类的产品比国外高一些。[ 2016-03-06 10:37 ]
[李东生]
去年大家很关注，中国人出国买了1万2千亿的东西回来，我看到我们的财政部长希望更多的国人能够在国内消费。但作为中国企业来说，除了产品能够做得更加贴合消费者的需求以外，价格也是很重要的因素。中国人在海外购物，离境的时候是可以退税的，显得国内的价格比较高。如果增值税适当下调，肯定会刺激国内的消费有一个增量。[ 2016-03-06 10:43 ]
[主持人]
您如何看待目前的经济大环境？[ 2016-03-06 10:43 ]
[李东生]
经济大环境确实很严峻。昨天政府工作报告提出，现在面临异常艰巨的改革发展任务。但我认为中国和其他主要经济体相比，状态还是比较好的。中国企业怎么能够让自己在产业重组当中成为这一轮挤压式竞争的获胜者。既是挑战，也蕴含着一些机遇。[ 2016-03-06 10:49 ]
[主持人]
中央经济工作会议也强调过，推进供给侧结构性改革也是适应我国经济发展新常态的一个必然要求。您如何看待供给侧结构性改革的作用和意义？[ 2016-03-06 10:50 ]
[李东生]
供给侧结构性改革从企业的角度来看，主要是如何更好地把握市场和消费者的需求。目前，中国的工业输出总量是很大的，有很多产品都供过于求，产能有点过剩。但是又有一部分市场的需求没有得到满足。所以供给侧结构性改革的重点，不只是刺激市场的需求，而是在供应这方面如何准确把握市场和消费者的需求，能够开发出他们需要的产品。[ 2016-03-06 10:52 ]
[李东生]
另外，企业要争取做一些创新性原创产品，用一个创新的形态来创造一些市场的需求。比如之前没有手机，移动电话的出现是一个新的市场需求。之前的手机只能用来打电话，现在智能手机有大量的应用功能，而且几乎每年都有一个技术上的进步。如果你能够在技术创新方面走得比别人快一些，就能够创造出一个新的市场需求。[ 2016-03-06 10:54 ]
[主持人]
说到供给侧结构性改革的推进，请您结合TCL这些年的发展和实践，谈一些个人感受？[ 2016-03-06 10:56 ]
[李东生]
去年整个TCL经营情况没有达到我们的销售预算，但还是有增长。没有达到预算的主要原因是，全球的经济环境和国内的市场需求增长确实比预期要低。但另一个角度，我们认为在这种环境下，没有达到预算的增长率，主要问题还是我们自己。如何提升自己的核心能力，才是破解这个问题最重要的方法。我们强调没有办法改变环境，但能改变自己，在提升企业的核心能力上下更大的力气，提升竞争力来支持企业、刺激发展。[ 2016-03-06 10:58 ]
[李东生]
所谓提升自身的核心能力，我们觉得四个能力是最重要的：第一要提升产品技术创新能力。现在我们产品的销量比较大，但是均价并不高。彩电销量占全球第三位，手机销量在全球第六位，但是按销售额来算是低于这个排名。[ 2016-03-06 11:00 ]
[李东生]
第二要提升工业能力，这和我们正在大力推动的“中国制造2025”是不谋而合的。虽然我们是一个制造大国，但我们的产品要做到更高端、更有创新性，需要进一步提升工业能力。未来围绕工业能力的提升，重点要抓智能化制造，抓好互联网和大数据的运用，使未来工业工厂从简单的加工装备到一个智能化的工厂。[ 2016-03-06 11:02 ]
[李东生]
我们投资的华星光电，现在已经大量使用智能化和自动化的设备，现在华星第一工厂大概有400台机器人，它不是真的像人，就是一个自动化的设备。未来“中国制造2025”就是智能化技术+自动化，大数据、互联网的运用。[ 2016-03-06 11:07 ]
[李东生]
第三要提高全球的品牌和渠道能力。中国企业在国内已经站稳脚跟，在大部分产品领域国内品牌是领先的，但是在全球市场我们任重道远。现在在欧洲和美国市场，虽然对我们来说销量不少，但是品牌影响力与全球领先企业相比，还是有相当大的差距，这是我们要着力改善的地方。[ 2016-03-06 11:08 ]
[李东生]
最后，要建立互联网应用和服务的能力。我们在两年多前就系统提出了智能+互联网、产品+服务的双加转型战略，我们要把这个战略落实到位。[ 2016-03-06 11:09 ]
[主持人]
特别想问您如何看待目前我国制造业的创新程度，有没有好建议？[ 2016-03-06 11:10 ]
[李东生]
中国制造业的创新，我想主要是围绕几个方面。首先，产品技术创新能力的提高。在20年前我们做电视机、手机的时候更多是模仿别人，但是现在我们已经能够完全靠自主来完成自己的产品。不但能做产品，而且能做关键的核心部件。技术创新是没有止境的，我们往前走，别人也在进步。怎么能进步的更快一点，怎么能够在主要的产业领域，达到和全球领先企业同步，这是需要我们持续努力的。[ 2016-03-06 11:13 ]
[李东生]
第二，工业能力。所谓智能化+自动化，大数据和互联网应用结合的新型制造系统，能够有更精湛的工艺。另外把互联网的应用做到极致，这是中国企业弯道超车的一个机会。中国是一个大市场，基数非常大，中国互联网服务和应用发展前景非常大。现在是智能电视、智能手机，未来可能还会有其他的产品形象，用一个比较学术的概念来讲，就是移动智能终端和多媒体互联网终端，这一块应用的开发和产品形态的引进是有很大的空间，这是中国企业的机会。[ 2016-03-06 11:16 ]
[主持人]
我们现在看到很多中国企业纷纷走出国门，国家大力号召“走出去”的战略，TCL作为国际化企业，“走出去”的机遇和挑战是什么呢？[ 2016-03-06 11:17 ]
[李东生]
TCL国际化是比较早的，2004年并购了阿尔卡特的手机业务，去年的业务当中47%来自于海外，中国市场很大，全球市场更大。未来中国企业要发展，在国外的业务要有更大的突破。中国政府提出的“一带一路”战略是非常切合实际的，希望通过“一带一路”战略发展自身企业国际化能力的同时，带动当地经济的发展，实现互利双赢?！耙淮宦贰闭铰?，在沿线国家当中非常受欢迎，这给中国企业在当地进一步扩大投资、寻找商机创造了非常好的机会。[ 2016-03-06 11:22 ]
[主持人]
如果想要打造中国品牌，需要我们做出哪些努力呢？[ 2016-03-06 11:22 ]
[李东生]
首先是产品力，产品不但质量好，而且要有创新性，不但在中国市场有创新性，还要在当地市场抓住他们的需求。[ 2016-03-06 11:26 ]
[李东升]
另外，品牌和渠道能力的建设也是非常重要的。目前中国品牌总体来说，在海外的知名度还是比较低的。截至2013年底，中国发明专利申请量已连续三年位居全球第一；PCT国际专利申请量在全球的排名上升至第三位。但是美国的机构评的全球最有影响力的品牌还没有一个中国品牌入围，这说明我们在品牌建设方面还需要投入更大的力量。这项工作是一个长期、持续的工作，需要更多的积累。[ 2016-03-06 11:26 ]
[主持人]
您觉得今年家电业的态势怎么样？[ 2016-03-06 11:27 ]
[李东生]
今年家电业整体来说还是面临比较严峻的市场环境。国内市场增长不会太大，去年主要的家电产品增长都在个位数，今年可能也差不多这个水平。国外市场总体来讲，比去年的情况可能还要略差一些?；肪巢灰竿?，关键是怎么把自己的竞争力做得更强。而且在这轮竞争中，可能有一批企业会被淘汰出局，这当中也会有一些中国企业被淘汰，这是市场经济没有办法回避的事实，你要想成为竞争中的胜利者，一定要比别人更努力，多做一点。[ 2016-03-06 11:29 ]
[主持人]
去年我们看到一些融入互联网概念的电视品牌异军突起，目前在销售和利润上其实是比不上TCL的，但是在资本市场上却备受青睐，您怎么看待这个现象？[ 2016-03-06 11:29 ]
[李东生]
首先这是一个好的事情，因为互联网的应用和发展一定是能够改变很多东西，能够创造出新的价值，它会有更大的发展空间。对传统企业来说，更主动去拥抱互联网是一个明智的选择。所以我们企业提出的智能+互联网、产品+服务的双加转型战略在过去两三年持续推进，也取得了 一定的效果，我们希望跟互联网企业有更多合作。因为有些互联网企业不做产品，是做互联网应用和服务，和我们是天然的合作伙伴。有些既做产品也做服务，当然会有竞争，但是我们会用一个比较开放的心态去寻找合作共赢的机会。[ 2016-03-06 11:31 ]
[主持人]
您觉得传统行业和互联网融合能否很好发展呢？[ 2016-03-06 11:33 ]
[李东生]
我想是一定的。如果传统的企业不与互联网融合是很难有前途的。政府工作报告提出，落实“互联网+”行动计划，增强经济发展新动力。我们给自己的终端用户搭建一个互联网应用的服务平台，他可以在上面去选择不同的服务和应用。这些不同服务和应用主要是来自于互联网企业。[ 2016-03-06 11:37 ]
[主持人]
在前不久的世界移动大会上TCL也发布了几款新品，TCL手机在全球市场的业绩和下一步的目标是什么？[ 2016-03-06 11:39 ]
[李东生]
我们刚刚在巴塞罗那通讯展上发布了新产品，引起了大家的关注，尤其是IDOL4配上VR虚拟现实的设备，做的非?？?，而且我们给市场的报价非常有吸引力，市场反映非常好。去年我们手机销售了8340万台，今年的目标希望在这个基础上能够更进一步。另外，更重要的是我们要提升产品的附加价值，去年我们销量很大，但是相对于销量我们的销售收入不够多，中高端市场的比例比较小。[ 2016-03-06 11:43 ]
[李东生]
今年工作重点是通过产品技术能力的提升来增加中高端产品的比例，推出一些创新产品。像VR产品，我们是和国外的标杆企业同步推出来的，有自己的特点。所以，未来我们有信心在全球的移动通讯终端这个产业里面扮演一个更加重要的角色。[ 2016-03-06 11:43 ]
[主持人]
因为我们看到现在国内的手机市场竞争非常激烈，更新换代的时间比较快，TCL未来在国内手机市场应该有自己的战略吧？[ 2016-03-06 11:44 ]
[李东生]
在国内我们目前没有做得很好，但是我们非常明确，TCL要想在全球取得成功，一定要在中国市场取得成功。过去几年我们在中国的市场不是太成功，所以我们对中国的业务团队和战略进行了重新梳理，我相信在今年下半年大家可以看到TCL手机会在国内市场重新建立优势。[ 2016-03-06 11:46 ]
[李东生]
刚开始的时候你提到自己的第一台手机就是TCL的，当时是我们在国内市场最辉煌的时候，我们的业务都集中在国内，曾经是国内品牌手机份额最大的。这几年确实没有做好，我希望今年能够有一个根本性的改变。我们近期会做新一轮的产品发布，希望中国市场能够和海外市场一样做得棒棒的。[ 2016-03-06 11:46 ]
[主持人]
最后一个问题，前不久TCL与紫光集团共同发起了产业并购基金，TCL将会通过这个基金进行哪些方面的运作？[ 2016-03-06 11:48 ]
[李东生]
对，这个基金是我们参与建设的最大的基金之一。我们看到全球经济结构在调整，中国的经济结构也在调整，在转型升级。这个过程当中，企业兼并重组是一个很重要的途径，我们成立一个基金是希望围绕双方主要业务来寻找一些机会，用基金的方式和我们自己企业自身的出资一起来做一些兼并收购，来提升我们的竞争力。[ 2016-03-06 11:49 ]
[主持人]
今天特别高兴李代表能够做客新华网2016全国两会特别访谈，我们欢迎您再一次来到演播室和广大网友在线交流，谢谢。[ 2016-03-06 11:50 ]
[李东生]
谢谢各位网友。[ 2016-03-06 11:50 ]
